Viziunea este sufletul oricărei organizații. Este ceea ce va atrage oamenii înspre tine și organizația/echipa ta. Oamenii nu sunt atrași de idei bune sau de nevoi, ci de viziune.
Ce este o viziune? Cum se naște ea?
De multe ori viziunea se naște dintr-o frustrare sau o nemulțumire. Ce frustrări au determinat viziunea mea? Atitudinea de victimă, neputința și lipsa de speranță ce o vedeam în jurul meu, ceața generală care îi impiedica pe mulți să vadă până și resursele de sub ochii lor, fraze de genul: "la noi nu se poate”, “aici nu merge”, "așa suntem noi" sau, și mai rău, “la noi nu se va schimba niciodată nimic." Am împărtășit de multe ori cu voi viziunea care mă animă încă din adolescență.
Ea nu s-a schimbat de-a lungul anilor ci doar am rafinat-o în timp, pe măsură ce am descoperit cine sunt, care sunt talentele și abilitățile mele, care este rolul unic pe care-l pot juca. Iată cum sună acum: Voi trăi cu INTENȚIE pentru a atrage și influența PERSOANE INFLUENȚE astfel încât, împreună, să contribuim sinergic la îmbunătățirea vieții indivizilor și a comunităților.
Vom învăța în acest blog care sunt cele 5 caracteristici importante ale unei viziuni de impact:
Viziunea trebuie exprimată cu claritate
Viziunea trebuie să reprezinte o soluție a unei probleme/nevoi resimțite
Viziunea trebuie împărtășită cu regularitate
Viziunea trebuie celebrată cu intenționalitate
Viziunea trebuie asumată la nivel personal
Viziunea trebuie exprimată cu claritate
Trebuie să fie o afirmație scurtă și ușor de memorat, într-o propoziție. AICI nu includem CUM, nu includem STRATEGIE, nu includem detalii. Exemplu de viziune de echipă: “Vom imputernici familii din România, oferindu-le opțiuni simple și naturale pentru sănătate și vitalitate.
Viziunea trebuie sa reprezinte o soluție a unei probleme/nevoi resimțite
Când un lider vede o problemă el nu se mulțumește cu a ridica din umeri și a zice: ”nu-i treaba mea”. Un lider își suflecă mânecile și caută soluții, vine cu resurse. Majoritatea oamenilor se mulțumesc cu a cârti și a critica. Un lider se sacrifică pentru a produce schimbare. Știți care e procentul celor care fac asta? 2%. Pentru a fi inspirați este important să vă petreceți timpul în compania lor. Ca și bârfa, și nemulțumirea și neputința își caută complici.
Adevărul este că noi toți vedem problemele și mulți dintre noi avem chiar idei bune despre cum le putem soluționa, dar de multe ori avem nevoie ca CINEVA (un lider) să ne dea un motiv bun pentru a ne ridica ACUM și a face ceva în privința lor.
Eu mereu am gândit că ACUM E TIMPUL pentru a face ceva. Dar m-am încăpățânat și mai tare când am avut copii și m-am gândit la moștenirea pe care o las în urmă. Ce mediu le las moștenire, ce valori, ce resurse? Și nu mă refer la resurse materale. Până la urmă, dacă aș avea de ales între a le face copiilor mei o casă sau a-i învață să își facă ei una, sincer aș alege mereu a doua variantă. Implicațiile sunt uriașe. Și totuși majoritatea ne ocupăm mai mult cu a le construi casa, nu? Învață-i pe ei să o facă și vor sfârși prin a face zeci sau sute de case.
APOI viziunea noastră trebuie să comunice motivul - DE CE -ul nostru. De ce acum, de ce așa? Este posibil că nu suntem singurii sau primii care identifică faptul că trebuie făcut ceva dar în timp ce cei mai mulți se mulțumesc cu a ignora problema, un lider va acționa. Când atașezi o soluție la o problemă vis a vis de care oamenii sunt sensibilizați ai potențialul de a câștiga inimile lor. Dacă am identificat o problemă și nu am oferit o soluție nu suntem decât cârcotași ;). O viziune va fi întotdeauna o soluție la o problemă.
Viziunea trebuie împărtășită cu regularitate
Viziunea se pierde. Avem nevoi de un ritm constant în structura organizației noastre după care să comunicăm viziunea. Nu ne putem aștepta să comunicăm viziunea o dată și să ne așteptăm ca oamenii să și-o însușească. Nu merge așa! (mai multe despre asta în blogul următor).
Viziunea trebuie celebrată cu intenționalitate
E bine, chiar extrem de important să celebrăm succesele în public deoarece asta arată că SE POATE într-un mediu care spune că NU SE POATE.
Ceea ce este celebrat va fi de regulă repetat. Psihologii sunt de acord ca ceea ce e sărbătorit și apreciat la un copil, de exemplu va fi și repetat. Deciziile, valorile, succesele sărbătorite vor fi repetate.
Viziunea trebuie asumată la nivel personal
Dacă spui că crezi în ceva, atunci trăiește acel lucru, trăiește-l cu voce tare astfel încât cei din jur să vadă și să audă. Asta nu e aroganță, este mai degrabă ceva ce dă și altora aripi. Le dă și lor permisiunea să trăiască cu convingere, să ți se alăture fără rezerve sau suspiciune.
Când cineva îmi spune că nu găsește lideri, întrebarea care îmi vine în minte este: Tu ești un lider care a îmbrățișat și își trăiește cu pasiunea viziunea? (#sorrynotsorry) Este important să devii acel lider pe care dorești să-l atragi. Când oamenii văd că ești hotărât să faci un lucru cu sau fără ei e ca și cum le dai permisiunea să își asume și ei viziunea și vei fi un lider ce conduce prin influență nu din cauza poziției.
Pe de altă parte cum arată istoricul tău? Ești un om ce renunță ușor când dă de greu? Câte lucruri ai dus la bun sfârșit? Când ești lider ești sub lupă. Oamenii te urmăresc și vor să vădă că nu renunți în fața dificultăților. Vor să vadă că nu-i părasești atunci când apare o oportunitate mai bună pentru tine. Vor să vadă că faci ceea ce predici.
Un discurs motivațional și niște idei prezentate într-un mod atractiv s-ar putea să îți câștige niște urmași, dar dacă vrei ca o viziune să prindă rădăcini și să dureze în timp îți trebuie mai mult decât talent de recrutare. Îți trebuie valori trăite cu consecvență, hotărârea de a nu renunța. Dacă ești un om care comunică (direct sau indirect) că vom vedea ce va fi, vom încerca… atunci oamenii vor aștepta până vei avea succes. Problema e că toți vor fi în așteptare și nu vei avea cu cine să derulezi lucrurile. Sau cel puțin toți potențialii lideri vor fi în așteptare. Dacă însă comunici de la început că ești investit în a vedea împlinirea viziunii ai șanse mult mai mari să ai oameni de calitate în echipă. Să nu ai niciodată un plan B la viziunea ta. Ci să comunici că ești atât de investit în a vedea lucrurile întâmplându-se încât vei CREA până vei găsi soluția ideală. Și acesta e un motiv pentru care spun mereu: dacă vrei să ai credibilitate trebuie să devii tu însuți viziunea. Să devii un produs al produsului. Să devii o viziune a sănătății dacă asta e ceea ce visezi. Să devii mesajul tău! Asigura-te că devotamentul față de oameni și viziune este același chiar când simți că pasiunea ta este încercată din când în când. Invită-i pe oameni în viziunea ta dar asigură-te întâi că ai “cumpărat-o” tu însuți.
Care este viziunea ta? Ai una? Ai fost vreodată provocată să te gândești la asta? Dacă nu, atunci te provoc acum. Ce te nemulțumește, ce te frustrează, ce probleme vezi în jurul tău? Când te gândești la viitor,cum ai vrea să arate lucrurile? Ce ai vrea să se schimbe? Ce ai putea face tu? Da, tu!